1.立ち上げの環境分析
PEST分析、3C分析、SWOT分析
2.競争戦略分析
ポジショニングマップを描く
3.ビジネスモデル分析
バリューチェーン分析
4.成長戦略の展開
マーケティングミックス（4P)分析
1.今後の成長戦略仮説抽出
アンゾフの成長マトリクス
2.戦略方針決定
戦略仮説の絞り込み
3.顧客仮説の構築
顧客ターゲット設定
顧客ニーズの抽出
4.ソリューションイメージ案の構築
1.競争戦略の構築
戦略競合の特定
自社のリソース分析
2.基本戦略確定
ターゲット設定
ポジショニング構築
3.マーケティングミックス立案
Product：ソリューション詳細の設計
Price：価格体系イメージ
Place：サプライチェーン、ビジネスフロー設計
Promotion：コミュニケーション施策立案
4.最終プレゼンテーション
質疑応答、講師フィードバック
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占い師はなぜか自分の未来は分からなくて不幸になるんですよね
証券マンは損をしているし
医者は糖尿痛風になるし
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「自分と部下、チームの性格を把握する」
・ 気質と性格
・ ９つの性格タイプ
・ ３つの行動スタイル/３つの態度
・ 各タイプのストレ スと成長の方向
・ タイプ判別のアドバイス
・ 各タイプとの効果的な関わり方
・性格の違いを活かしてチームのポテンシャルを高める…など
「部下やチームの可能性を引き出す関わり方」
・ 傾聴 （ベースとなるコミュニケーション・スキルの修得）
・「リーダーシップ・サークル」の基本的な原理とやり方
・各自の近況報告からプレゼンテーションのテーマ、プレゼンターを選出
・リーダーシップ・サークルの実践（グループコーチング）
「ストレスに効果的に対応する」
・視野を広げ、ストレスを解消し、問題を解決する4つの質問
・クリアに考え、主体的・意欲的に問題を解決する力を引き出す
・部下対応やチームへの活かし方
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見ているだけで、ひやひやですね