小沢氏の信頼が厚いとされている元大蔵次官の斎藤次郎氏を
日本郵政の社長にあてた人事。
これは、「小沢氏が気に入る官僚ＯＢの起用は『天下り』として問題にならない」という事例
（官僚にとって「先例」）を提示することによって官僚を従わせるシステム。
しかも、これを小沢氏自身が直接手を下すのではなく、
第三者が小沢氏の気持ちを慮る形で実行されたところに
第三者が小沢氏の気持ちを慮る形で実行されたところに
「権力」の完成形を見る。
小沢氏の意図を忖度して動く仕掛け。
陳情窓口を幹事長に集約、族議員を無力化、
そして人事と選挙の権限を握りコントロールする。
事業仕分けになる予算削減は財務省の権力を見せつけ、
それを復活させるプロセスが小沢権力のパフォーマンスになる。
小沢と財務省が権力を掌中にしている2009年師走である。
一方、菅直人はデフレ宣言をして見せただけ。